Редакционное медиапланирование

 

Евгения Налобина

ФЖ-201

Редакционное медиапланирование

Музыкальное новостное интернет-издание (соцсети, сайт) с ежедневной периодичностью. Целевая аудитория – 16-25 лет.

На начальном этапе (первые два-три месяца) главным источником средств будут являться спонсоры, а второстепенным – реклама. Затем, когда издание встанет на ноги, главным источником будет являться реклама, которая будет размещена в соцсетях и на сайте. Соответственно, спонсоры станут второстепенным источником дохода.

Планирование расходов

Постоянные расходы	Разовые расходы
1.      Аренда помещения	1.      Регистрация в Роскомнадзоре
2.      Оплата труда	2.      Создание сайта
3.      Оплата маркетинга	3. Оснащение офиса техникой и мебелью

Календарный план доходов и расходов

	Январь (создание издания)	Февраль	Март	Апрель
Доходы	Спонсоры	Спонсоры Внедрение рекламы	Спонсоры Реклама	Реклама Спонсоры
Расходы	Регистрация СМИ Создание сайта Сотрудники Комм.услуги Аренда офиса Мебель+техника+ПО	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка

 

	Май	Июнь	Июль	Август
Доходы	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры
Расходы	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка

 

	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Доходы	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры	Реклама Спонсоры
Расходы	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка	Сотрудники Аренда помещения Коммуналка

 

В первые месяцы существенной прибыли не ожидается, поскольку издание только-только начало работать. Получается, что доход будет +/- наравне с расходами. А затем (спустя пару месяцев) ожидается приход рекламодателей, и, соответственно, повышение доходов.

Возьмем расход в 400 000 тысяч рублей, тогда началом нормальной прибыли будет считаться 470 000 т.р.